終於又快到了公司放員工旅遊假的時候了,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

只好能省則省囉,在網上找了幾家訂房網站,最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房

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商品訊息描述:

主要設施

  • 86 間客房
  • 餐廳和酒吧/酒廊
  • 頂樓天台
  • 免費區域接駁車
  • 代客停車
  • 商務中心
  • 機場接駁車
  • 托兒服務
  • 24 小時櫃台服務
  • 公共區域提供咖啡
  • 每日客房清潔服務
  • 飯店租車服務

鄰近景點

  • 位於巴里歐利
  • 國立現代藝術美術館 (1.2 公里)
  • 羅馬動物園 (1.7 公里)
  • MAXXI - 21 世紀國家博物館 (1.7 公里)
  • 波爾加塞別墅 (1.9 公里)
  • 博爾蓋塞美術館 (2.2 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

進入7戰4勝的美聯冠軍賽,先發投手薄弱的印地安人選擇只用2名捕手迎戰藍鳥,換來25人名單中多帶一名投手的空間,總教練法蘭柯納(Terry Francona)表示,「投手不夠會出問題。」

印地安人在分區系列賽迎戰紅襪時,名單中有11名投手、3名捕手,不過進入美聯冠軍賽,他們將捕手吉曼尼茲(Chris Gimenez)抽離名單,改放入左投梅里特(Ryan Merritt)。

「我們當然喜歡帶三名捕手。」法蘭柯納表示,「但是什麼事情會讓這個系列賽出錯?那就是投手不夠,所以需要多帶個能投好球的人,也許最後他能幫助我們脫離困境,你永遠無法預測。」

這個調整也代表另一位捕手高姆斯(Yan Gomes)的手腕傷勢並不嚴重,球團才放心只帶他擔任培瑞茲(Roberto Perez)的替補,雖然高姆斯目前仍感到不適,但至少不用擔心受傷問題,最大問題是在打擊的調整。

「我想我慢慢開始適應了。」高姆斯表示,「我做事不喜歡有所保留,近幾周已經能夠開始全力揮擊,我想傷勢已經沒有那麼嚴重。」

>印地安人在分區系列賽三連勝橫掃紅襪,牛棚主力米勒(Andrew Miller)、艾倫(Cody Allen)都出賽兩場,法蘭柯納表示,「上個系列賽,我必須要說不太正常,我們只用了4個後援投手,而且沒用到其他捕手,這個系列賽應該會不太一樣。」

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Washington Nationals starting pitcher Max Scherzer throws during the first inning of Game 5 of baseball's National League Division Series, against the Los Angeles Dodgers at Nationals Park, Thursday, ... 較多Washington Nationals starting pitcher Max Scherzer throws during the first inning of Game 5 of baseball's National League Division Series, against the Los Angeles Dodgers at Nationals Park, Thursday, Oct. 13, 2016, in Washington. (AP Photo/Pablo Martinez Monsivais) 較少











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Associated Press | 拍攝者 Pablo Martinez Monsivais





2016年10月14日週五 台北標準時間上午8時24分





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(中央社實習記者劉茜汶台北7日電)國立成功大學的首任女校長蘇慧貞今天說,台灣在世界競爭力地圖上排名15名,雖然教育環境還有許多問題,但「不要妄自菲薄、要有企圖心,不要對台灣教育放棄」。

蘇慧貞下午到建國中學演講「改變中的高等教育」,剛開始,她就詢問在場同學,「你覺得教育要幹嘛?」在場學生回答,「教育應該是培養一種思考能力、培養成為學者求知的能力」。

蘇慧貞回應,以前教育的問題,就是老師總愛定義學生要幹嘛,然而現在這個時代,應該留給學生自己定義了。

談到2016年世界高等教育所發生的變化,蘇慧貞表示,現在的高等教育學費過高,以美國為例,就有總計1.2兆美元的學貸,使學生負擔加重。除此之外,從學校到國家,都需參加創新,也是當今教育和以往不同的地方。

她也補充,教育在改變,以前的大學只有教跟學就好,現在的大學則被期待研究與創新,比起往日多了「社會服務」的角色。以成功大學為例,今年台南大地震發生後,建築測量系的師生第一時間便迅速投入救災行動,運用專業技術,協助災區建立3D模型以方便搜救。

蘇慧貞說,無論到哪上學,「我們都需要看見身旁的夥伴關係」。

而提到高等教育「負責與貢獻」的重要性,在場有同學以班級生態為例質疑,「為何較負責的人,沒有相對較高的社會地位?」蘇慧貞點頭答到,這她完全同意,也常常和身旁的人討論,但她認為無論如何,都要相信「負責與貢獻」這樣的核心理念。

若想在未來世界有影響力,蘇慧貞也給了在場同學們一些建議,「要讓自己有彈性,擁抱多元、多樣文化以增進個人涵養,另外還要有更多的公益之心。」除此之外,能夠自然學習、創新、保持好奇心也是必須的,但最重要的是「要腳踏實地讓它發生」。

談到台灣人才為何總想往外跑,她說,「其實老師們每天都在檢討,到底是什麼原因」,儘管困難重重,仍希望大家不要對台灣教育放棄,「台灣是我們長大的地方,我們(老師)願意努力讓他更好」。

最後,蘇慧貞鼓勵在場同學,「做一些對世界有影響力的事,而不只是看見自己微小的興趣」,她希望大家能看見,「世界會往你集中,你也會往世界走去」。1051007

昨(20)日一份由《台灣大學排名網》公布的「2016大學退場大學退場名單預估排名」引發網友討論,其中指出的前50名多為技職學校,其中台灣觀光學院也遭點名,對此校方今發出聲明表示,用學生人數及註冊率數字來評斷學校好壞,已對師生造成傷害,對該推論無法苟同且深表遺憾。

台灣觀光學院今針對退場排名發出回應,校長劉國成表示,用學生人數及註冊率數字來評斷學校好壞,已對本校師生造成傷害,劉國成表示,以學生人數來說,富比士雜誌近年公布了美國的大學排行榜,該榜單會令崇尚大就是美、大就是好的說法;並舉例富比士雜誌近年公布了美國的大學排行榜,前十名得大學中排名第二的Pomona學院只有1586名學生,排名第六的Swarthmore學院只有1545名學生和排名第九的Williams學院只有2126名學生,因此劉國成認為「用學生人數來看一所大學是好是壞是很沒有道理的」。

除學生人數列為評分不當之外,以註冊率作為評分此事,劉國成則表示,學生一開始選擇哪所學校去就讀的因素很多,包括學校離家的遠近、學費的多寡、學校的名聲、就讀的科系喜不喜歡等等。且世界所有大學的評比是不看註冊率的,而是觀察retention rate(學生保留率),亦即新生入學一年後,會轉學走多少人,留下多少人,留下的愈多表示學校教得很好,學生滿意度較高,這才是觀察一個學校是否用心辦學的指標。

劉國成強調,台灣觀光學院以觀光餐旅教育為基本核心,特色鮮明,畢業生和實習生受到各界的肯定。近年本校獲得教育部大專院校評鑑餐旅類第一名;學校更與國內知名企業合作辦學,保證學生實習就業,並優先幹部菁英培訓,希望社會各界能對校方放心,校方也承諾將持續用心照顧好每一位學生,並發揮觀光餐旅特色,培育觀光餐旅人才。

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